Estrategia corporativa
y operación

Nos ocupamos de mejorar el rendimiento, la puesta en marcha y el desarrollo de negocios, facilitando la revisión y formulación estratégica, para alinearla a la creación de valor en la ejecución de las operaciones.

Estrategia corporativa
y operación

Nos ocupamos de mejorar el rendimiento, la puesta en marcha y el desarrollo de negocios, facilitando la revisión y formulación estratégica, para alinearla a la creación de valor en la ejecución de las operaciones.

Nosotros

El expertise adquirido en empresas líderes y el conocimiento aplicado en diversas industrias nos inspiro en crear un concepto de consultoría de negocios boutique taylor-made personalizada.

Formamos un equipo multidisciplinario de profesionales dispuestos mejorar el rendimiento de los negocios.

Nos diferenciamos de la consultoría tradicional, porque además de las directrices estratégicas,acompañamos en la implementación. Nos integramos por tiempo determinado para pensar como miembros de la organización y vincular la estrategia con la ejecución para alinearla a generar resultados esperados.

Somos Co-Pensores en las diferentes áreas de la empresa, ya que transferimos el conocimiento, implementamos modelos conceptuales con los cuales la organización desafía visiones, las percepciones, las creencias, las opiniones que dominaban los mapas mentales con los cuales se tomaba decisiones.

Pensamos y hacemos Juntos. Sumamos Más

Nosotros

El expertise adquirido en empresas líderes y el conocimiento aplicado en diversas industrias nos inspiro en crear un concepto de consultoría de negocios boutique taylor-made personalizada.

Formamos un equipo multidisciplinario de profesionales dispuestos mejorar el rendimiento de los negocios.

Somos Co-Pensores en las diferentes áreas de la empresa , ya que transferimos el conocimiento, implementamos modelos conceptuales con los cuales la organización desafía visiones.

Pensamos y hacemos Juntos. Sumamos Más

Propósito

¿Por qué lo hacemos?

Creemos en la Co-Creación conjunta de valor, nos integramos para colaborar con las  empresas aportando nuestro expertis en la construcción de escenarios para facilitar las decisiones, detectar oportunidades de mejoras, diseñar, ajustar o reconvertir  el modelo de negocios facilitando la definición de metas estratégicas y su ejecución. Proponemos un aporte disruptivo que permite orientar a la organización  una apertura para descubrir expectativas profundas de mejoras.

¿Cómo lo hacemos?

Colaboramos en diferentes roles, advisory, management by out y consultores de acuerdo a cada necesidad. A partir de las preguntas “de ruptura” en la revisión y diagnóstico, abrimos  opciones que  aportan nuevos enfoques y soluciones orientadas para la participación activa hacia la implementación.

¿Qué hacemos?

Consultoría de negocios, nos ocupamos del “qué” para definir la estrategia y el “cómo” de la operación para facilitar la ejecución.

Propósito

¿Por qué lo hacemos?

Creemos en la Co-Creación conjunta de valor, nos integramos para colaborar con las  empresas aportando nuestro expertis en la construcción de escenarios  para facilitar las decisiones, detectar oportunidades de mejoras, diseñar, ajustar o reconvertir  el modelo de negocios.

¿Cómo lo hacemos?

Colaboramos en diferentes roles,  advisory, management by out y consultores de acuerdo a cada necesidad.

¿Qué hacemos?

Consultoría de negocios, nos ocupamos del “que” para definir la estrategia y el “como” de la operación para facilitar la ejecución.

Prácticas

Estrategia y operación

Convencidos en la importancia de contar con procesos que apalanquen la estrategia corporativa y faciliten la alineación operativa para el cumplimiento de los objetivos del negocio, apoyamos a nuestros clientes en la revisión o redefinición de sus estrategias.

Nuestra experiencia demuestra que, a través de la participación temprana de todos los niveles de gestión, la implementación de cambios basada en la aceptación es significativamente mayor e impactan en una mejora sostenible en el modelo de negocios que se opera.

Prácticas

Estrategia y operación

Convencidos en la importancia de contar con procesos que apalanquen la estrategia corporativa y faciliten la alineación operativa para el cumplimiento de los objetivos del negocio, apoyamos a nuestros clientes en la revisión o redefinición de sus estrategias.

Nuestros Servicios

Nuestros Servicios

Estrategia

Diseñamos un servicio integrado a la dirección o al equipo gerencial para identificar acciones claves que definen el futuro de la empresa, implementar mejoras, desarrollar o lanzar nuevos negocios.

Estrategia

Diseñamos un servicio integrado a la dirección o al equipo gerencial para identificar acciones claves que definen el futuro de la empresa, implementar mejoras , desarrollar o lanzar nuevos negocios.

Estrategia corporativa

Implementamos un modelo de abordaje para facilitar la definición, validación del rumbo o reconversión de negocios. Las fases del desarrollo Incluyen: revisión y diagnostico - formulación - definición del modelo o ajuste - Implementación - monitoreo y medición.

Cambio organizacional

Acompañamos los procesos de transición; transformación y profesionalización de empresas, en la implementación de mejoras en situaciones de crisis o revisión de estructuras para la reconversión del negocio.

Nuevos negocios

Diversificación: Colaboramos para decidir alternativas y oportunidades de nuevos mercados o productos. Revisión y Análisis de Portfolio: Optimización del mix en función a objetivos del negocio y del análisis de las oportunidades del mercado.

Proyectos de inversión

Es un proceso que asegura el profundo análisis de cada variable del proyecto y su impacto. Análisis de sensibilidad: corridas de simulación y determinación de los principales parámetros de evaluación (tasa interna de retorno, valor actual neto, entre otros)

Plan de negocios

Orientados por el objetivo facilitamos el armado; si se trata de un startup, lanzamiento, focalizados en la relación resultado /inversión, de monitoreo para reorientarse a las exigencia del mercado o mejorar su productividad, de by out en el caso de compra o venta de un empresa orientándonos en el valor actual neto y el valor de la marca.

Operación

Para lograr los resultados previstos, el desarrollo organizacional requiere un diseño optimo de toda la cadena de valor. Para alcanzarlos, proponemos a nuestros clientes, un enfoque multidisciplinario apoyados en el análisis, una sólida experiencia y conocimiento profundo de diversas industrias y mercados.

Operación

Para lograr los resultados previstos , el desarrollo organizacional requiere un diseño optimo de toda la cadena de valor. Proponemos un enfoque multidisciplinario apoyados en el análisis y conocimiento de diversas industrias y mercados.

Entrepreneurship

Nos integramos a la visión o la idea del emprendedor para realizarla dentro de un marco planificado y previsible con el objetivo de lograr convertirla en un modelo de negocio sostenible. Aplicamos un proceso estructurado y sistémico que contempla las variables relacionadas con el inicio y desarrollo.

Acompañamos en la definición de procesos y actividades de puesta en marcha en la apertura de negocios.

Analizamos la consistencia y factibilidad de una idea para convertirla en un negocio sostenible. El proceso comprende el análisis de variables entorno, el núcleo estratégico, la  definición de escenarios y el modelo operativo para ejecutarla.

Como resultado de haber incorporado la experiencia en la gestión del negocio en empresas líderes de la distribución nacional e internacional, conocemos las practicas aplicadas para facilitar la estratégica y ejecución de procesos del negocio.

Nos especializamos en negocios estructurados con una o múltiples sucursales, diversos formatos y canales de distribución dedicados al consumo masivo o selectivo.

Entrepreneurship

Nos integramos a la visión o la idea del emprendedor para realizarla dentro de un marco planificado y previsible con el objetivo de lograr convertirla en un modelo de negocio sostenible.

Acompañamos en la definición de procesos y actividades de puesta en marcha en la apertura de negocios.

Analizamos la consistencia y factibilidad de una  idea para convertirla en un negocio sostenible. 

Como resultado de haber incorporado la experiencia en la gestión del negocio en  empresas líderes de la distribución nacional e internacional, conocemos las practicas aplicadas para facilitar la estratégica y ejecución de procesos del negocio.

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